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┃ コラム 「３年たって見えてきたこと」
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┃ 丸子 芳史 2005/4/21
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いつ間にか入社して３年経ってしまいました。
何かとてもあっという間に過ぎたような気がします。
今だから告白しますが、実は一度だけ辞めようと思ったことがあります。
入社して直ぐの夏だったと思いますが、社長にその旨を相談しました。
そのとき、言われたことは
「今、辞めても何にもならない。最低でも３年は勤めなければならない。」
ということでした。
そのときは自分にとってはとてもしんどい状況で、仕事をすることが辛
くてたまりませんでした。ただの逃げとして辞めようと考えていたので
す。しかし、社長に説得され、とりあえず辞めずにいることにしました。
自分にとってそれが最良の選択だったのかそのときは悩みましたが、今
はそれが最良の選択だったと思えます。
初めは誰もが新入社員で、上司と部下（自分）の関係だけで、それまで
の学校の先生と生徒（自分）の関係と、上下関係で自分が下という意味
では、ほとんど変わりがないのです。そうした関係においては上にだけ
気をつかっていれば良いので、割とうまくできる人もいるかもしれませ
ん。ただ、自分が上の立場（先輩や上司）になったとき、初めて壁にぶ
つかると思います。他の人はうまくやっているのかも知れませんが、少
なくとも僕はぶつかっています。そして、こうしたことが一番の勉強に
なるのだと感じています。よく、マネジメントの本やいい上司とは？と
いうような本が多数出ていることを考えると、たいていの人がここで壁
にぶつかるということなのかも知れません。
初年度から、上司ということもあるかもしれませんが、どんな会社でも
普通に入社すれば、同じようなステップになると思います。最低３年は
・・・ということの裏には、こうしたことも経験できるからということ
もあったのだと思いました。
１年や、２年目ぐらいで辞めていれば、こうした経験はできませんし、
転職を繰り返していれば、同じところをぐるぐる回っているだけです。
派遣もそういった意味では、人の成長を阻害する良くないことなのかも
しれません。職業選択の自由などと自分の権利ばかり主張しても何もな
りません。
また、今の会社も若手を育てることをしないところが多いようにも思い
ます。大抵理由を聞くと、「今の若い人は直ぐ辞めるから・・・」確か
に、そういった一面もあるとは思いますが、そういってすぐに辞めるか
らといってそれを許してしまっている会社にも問題はあるのではないか
と思います。うちの社長のように引きとめたのでしょうか。
引き止めてくれる人がいれば、留まることも少しは考えるはずです。
またもうひとつ、３年経って見えてきたことがあります。
それは自分の志向性というところです。
もともとなんでもやりたいという気持ちで入社しましたが、裏を返せば、
自分は何が出来るのか？何に向いているのか？が分からなかったのです。
ただ、この３年間いろいろな仕事をさせてもらい、自分の志向性がなん
となく見えてきたと思います。自分の得な分野、不得意な分野、興味の
ある分野、あまり興味の無い分野などが見えてきました。許されるなら
ば後数年は、得意分野を伸ばして行きたいです。もちろん、それが会社
にとって有益なものであることが前提ではありますが。
会社では、パソコンのスキル的なことも身につくかもしれませんし、い
ろいろ知らないことや経済のことなども勉強になるかもしれませんが、
一番勉強になるのは、人間関係です。
人との関わりの中でしか、人間としての成長はないと思います。多様な
関係を生み出すのが会社であり、その関係が経済や社会を形作っている
のだということです。仕事をするということは、与えられた業務だけを
遂行するということだけに限定されるわけではなく、人との関わりの中
で、自分を成長させより大きな仕事に携わっていくということなのかも
しれません。たいそうな事を言いますが、正直、まだまだ自分は良く分
かっていないと思います。
これからも益々、自己研鑽の日々です。
