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┃ コラム 「結果にこだわるから過程の大事さに気付く」
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┃ 山内一真 2007/12/20
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先日、とあるプロジェクトを始動しました。
題して「山内年度内担当企業1社獲得プロジェクト」
年度内といっても自分の勤務日数から考えてみると
かなり頑張らないといけません。
そこで、プロジェクトを達成するため、
上司にアドバイスをいただき、
具体的な目標を細かく設定しました。
最終目標 勤務日数○日で担当企業を持つ
そのために…
・○日までにアポを△件取る
・○日までに△回営業に同行する
・営業ロープレを○回する(やっていただく)
そのために…
・アポを○件取るために営業メールを△件送る、営業電話を□件かける
・○時までに△件の企業リストを作成する
・ロープレの相手を、どなたかにお願いする
今まで、ただ闇雲に頑張っていただけなので、
具体的な成功イメージが描けませんでしたが、
このように細かく目標を設定すると、
成功イメージがより明確にイメージ出来るようになりました
このことに関連して、以前読んだ本に「超アツイ=超クール」
という言葉がありました。
例えば、結果よりも過程が大事と言う奴。
目の前のことを、ただ一生懸命頑張れば良いと思い込んでいないか?
アツイ奴とは自分の目標を達成するために、何をするべきか
どのようにするべきか、をアツく真剣に考えている奴のことだ。
さらに、今やっていることが正しいか、もっと他に方法はないか
を超クールに疑い続ける奴のことだ。
結果に超こだわる奴しか、過程の大事さに気付かない。
常に自分に問いかけ続けろ。今やっていることが正しいか?
疑い、考え続けろ。自分を信じ切れるまで。」
自分は今まで具体的な目標を持たず、
ただ漠然と「担当企業を持てたら良いな」と考えていました。
そのため、それを達成するための戦略は曖昧なままでした。
これからは結果をだすために、そのための過程にもこだわり、
自分の戦略が正しいかどうかを常に考えながら、
小さな目標を1つ1つこなしていこうと思います。