インターンシップ総研スタッフのコラムブログ

一つのグループであったり
何かのプロジェクトをリーダーとして行うときに
大まかではありますが流れというのがわかるからです。

もちろん違う点が多々あるとは思います。
それでも、どうやったらみんな一つの方向に向いてもらえるか。
どう言ったら納得してみんなが取りかかるか。
ということがなんとなくですがわかると思います。

上に立って人を引っ張っていくということは
やはり経験しなければわからない点が多くあります。

自身がトップとなって、
指示を出すという立場に立つことで
初めてグループを活性化するために、ということを考える。

どうしても自分よりも上に人がいるっていうことで
頼ってしまう感があるんじゃないでしょうか。

ちなみに私は大学時代、
サークルの代表とアルバイトのリーダーをやりました。

今思うと両方やってしまった。という感じですが。。
それでもどうしたらもっとよくなるんだろうっていうことを
考えたことで今に活きているかなと思います。

サークルはそのサークルの規模というものを把握していませんでした。

ただサークルを盛り上げたいから人数を多くする。
その結果、３０人から１００人のサークルの規模に変って、
そのサークルの雰囲気というものがなくなってしまった。

それを進化とも捉えられますが、
「まったり、のんびり」ということをモットーとしていたので
それが無くなってしまってはダメですよね。。

この経験でただ人を増やすだけではだめなんだと学びました。

そしてアルバイト。
これは優先順位についてと、
辛い時こそ自分が一番辛いことをやることで
人はついてくるってことを学びました。

バイト先は飲食店だったんですが、
その日は混み、お客さんが帰った後に
無残に残るラスト業務。

食器洗い、キッチン締め、ドリンク締め、
テーブルの掃除、日報の報告、本社へのFAX、
明日の商品発注、レジ締めなどなど。

その時に自分は自分でしかできない仕事をやっていたのですが、
それをやってしまったために下（アルバイトの人）からは不満が出ました。

「何で手伝わずにパソコンの前でカタカタしてんの？」と。

そう、下からは見えないんですよね。
何が一番効率良いやり方なのか。

優先順位をつけてやったとしても、
人はついてこない。
だからこそ時には辛いことを率先してやる
ということが必要なんじゃないかなと思います。

あとは共有ですよね。
誰がどのポジションを行うことで
早く仕事を終わらせることができるのかを共有しておく。


このような失敗経験続きでしたが、
社会人となり、リーダーとなる時がきても
何をするのかっていうのが何となくですが
掴めるんじゃないかと思います。

まだ上に立つということを行ってない方は
ぜひ一度チャレンジしてみませんか？？
きっと今までとは違った視点で物事を見れるのではないでしょうか。